Тема 7: Контроллинг инвестиционных проектов

Тема 7: Контроллинг инвестиционных проектов

В задачи контроллинга инвестиций входят: Составление данных по инвестиционным решениям. Развитие средств планирования инвестиций. Проверка и контроль инвестиционных заявок. Контроль проекта по существу дела и по времени. Инициирование новых инвестиционных проектов. Выработка предложений по реализации инвестиционных проектов. Долгосрочное инвестиционное планирование включается в общее стратегическое планирование предприятия, что обеспечивает приспособление предприятия к изменениям в окружающем мире. Перед приобретением собственности контроллинг инвестиций проводит подготовительные работы, в рамках которых осуществляется отбор потенциальных кандидатов, определяется ранг предприятия и приемлемая цена приобретения. Контроллинг инвестиций реализует процесс принятия решений, выбирая наиболее подходящие проекты на этапах поиска и оценки.

Презентация: Подсистемы стратегического контроллинга

Динамические — проведение расчётов для всего срока реализации: Сценарии и математические модели. Общий недостаток статических и динамических методов заключается в рассмотрении только монетарных величин.

Система экономических расчетов, используемая в контроллинге инвестиционных проектов. Тема 6. Организационно-методические основы создания.

Сущность контроллинга 7 1. Функции и задачи контроллинга 14 1. Стратегический и оперативный контроллинг в системе управления 20 Глава 2. Формирование структуры бизнеса 34 2. Система управленческого учета 40 2. Системы показателей оценки деятельности предприятия и его подразделений 49 2. Планирование и бюджетирование в системе контроллинга 57 2. Анализ отклонений в системе контроллинга 65 Глава З. Контроллинг внешней среды КВС 75 3.

Контроллинг маркетинга и сбыта КМС 83 3. Контроллинг обеспечения ресурсами КОР 88 3. Контроллинг производства КП 91 3. Контроллинг логистики КЛ 96 3. Финансовый контроллинг ФК 98 3.

Документом в практику организации и управления в энергетике вводится методология осуществления контроллинга производственно-хозяйственной деятельности энергопредприятий, который является важным звеном в процессе дальнейшего совершенствования системы управления энергетическим производством. В рамках управления, ориентированного на результат, контроллинг должен обеспечить определение стратегических позиций для достижения лучших конечных результатов и помочь соответствующим уровням управления более отчетливо представлять панораму событий, результатов и намечать последующие действия.

Задачи и концепция контроллинга производственно-хозяйственной деятельности 2. Основные положения организации внутреннего аудита в рамках контроллинговых систем 3. Подготовка и проведение внутреннего аудита 4.

Главная направленность контроллинга инвестиции (КИ) - достижение целей К числу основных задач деятельности инвестиционного контроллинга.

В учебном пособии рассмотрены теоретические основы контроллинга: Раскрыта сущность деятельности контролера, его функциональные обязанности, необходимые профессиональные и личностные качества, требования, предъявляемые к конторолеру. Особое внимание уделено инструментам стратегического и оперативного контроллинга, таких как анализ конкурентных преимуществ, стратегии контроля финансовых рисков, портфельный анализ, анализ жизненного цикла продукции, планирование и бюджетирование в системе контроллинга, АВС-анализ, -анализ и др.

Кроме того, в пособии рассмотрен прикладной контроллинг и его применение в различных областях предпринимательской деятельности. Сущность, задачи и функции контроллинга. Слово контроллинг произошло от английского — контролировать, управлять [6, с.

КОНТРОЛЛИНГ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Задачи оценки эффективности инвестиционных проектов. Отношение прироста сальдо от операционной и финансовой деятельности к приросту сальдо инвестиционной деятельности. Необходимые условия эффективности инвестиционных проектов, расчет срока окупаемости. Методы дисконтирования текущих денежных поступлений и инвестиций.

В настоящее время термин контроллинг имеет значительное количество . - Расчеты эффективности инвестиционных проектов.

Чистую приведенную стоимость инвестиционного проекта можно определить как максимальную сумму, которую может заплатить фирма за возможность инвестировать средства в данный проект без ухудшения своего финансового положения. Формула определения чистой приведенной стоимости следующая: Трудность еще заключается и в том, что, строго говоря, длительность жизненного цикла сравниваемых инвестиционных проектов должна быть одинаковой, что на практике встречается достаточно редко. Внутренняя норма рентабельности инвестиционного проекта не должна быть меньше некоего минимума, который фирма для себя определила.

Внутреннюю норму рентабельности можно представить как темп роста инвестированного капитала. Другой вариант интерпретации данного показателя. Важнейшее достоинство этого критерия в том, что нет необходимости точно знать ставку дисконтирования. Кроме того, многие руководители привыкли мыслить категориями процентов, а потому внутренняя норма рентабельности, выраженная в процентах, психологически хорошо воспринимается. Кроме того, в некоторых случаях если знак денежных потоков меняется более одного раза один и тот же инвестиционный проект имеет несколько внутренних норм рентабельности, что исключает возможность использования данного критерия в качестве основного.

Для расчета показателя внутренней нормы рентабельности необходимо решить относительно следующее уравнение: Если количество периодов велико, корни этого уравнения проще найти численными методами или при помощи специальных справочных таблиц. Можно также воспользоваться стандартными компьютерными программами электронные таблицы и функциями. Срок приведенной окупаемости показывает, в какой момент времени чистая приведенная стоимость инвестиций станет равной нулю.

Контроллинг инвестиций

Железнодорожный транспорт относится к одной из ведущих отраслей народного хозяйства, характеризуется высокой фондо- и капиталоемкостью продукции, Поэтому вопросы инвестиционной деятельности всегда были в центре внимания ученых и практиков отрасли. Особенно актуальны они в условиях реформирования отрасли, когда назрела необходимость в новой организации инвестиционного процесса. Сегодня новый подход заключается в перехбде от принципа формирования инвестиционной программы по железным дорогам и хозяйствам к современным принципам управления инвестиционными проектами, которые уже широко применяются в западных компаниях.

Одним из таких инструментов является управление проектами в инвестиционной деятельности, которая в России начала применяться в конце х гг В железнодорожной отрасли принципы контроллинга начали внедряться поэтапно. Для формирования информации в системах управления инве- сгиционной деятельное!

Планирование и контроллинг: учеб. по специальности «Менеджмент орг.» / Ю. П. Планирование инвестиций. Планирование Скачать файл.

Ее можно определить как максимальную сумму, которую может заплатить предприятие за возможность инвестировать средства в данный проект без ухудшения своего финансового состояния Основным недостатком этого метода является трудность определения ставки дисконтирования, то есть возможности альтернативного использования капитала. Также значительной трудностью является и то, что длительность жизненного цикла сравниваемых инвестиционных проектов должна быть одинаковой, а это на практике встречается очень редко.

Предприятие определяет для себя минимум рентабельности инвестиционного проекта и внутреннюю норму рентабельности, которые не должны быть меньше этого минимума. На практике внутреннюю норму рентабельности можно представить как темп роста инвестиционного капитала. Для вычисления показателя необходимо определить ставку дисконтирования, а это вызывает некоторые трудности.

Этот индекс показывает, какую экономическую выгоду принесет инвестиционный проект на каждую затраченную гривну. Недостаток критерия - трудность трактовки денежных потоков: Так как при расчете аннуитета имеется возможность привести все денежные потоки к масштабу одного года, то очень практично этот критерий использовать при сравнении проектов с неравномерными денежными потоками.

Цели и задачи контроллинга на предприятии реферат по маркетингу , Сочинения из Основы маркетинга

Региональная специфика[ править править код ] В различных странах занимающиеся контроллингом менеджеры контроллеры могут иметь различный уклон. При построении систем контроллинга всегда требуется сопоставление эффекта от неё как в краткосрочном, так и в долгосрочном ракурсе с усложнением системы управления предприятием повышением трудоёмкости процессов.

В систему контроллинга включаются следующие аспекты: Основные задачи, которые нужно решить: Оптимизация управления организационной структурой.

Контроллинг инвестиционной деятельности, его содержание и основные задачи. Порядок скачать работу"Контроллинг инвестиций" (реферат).

Контроллинг как технология менеджмента. Заметки практика Контроллинг как технология менеджмента. Заметки практика Скачать в архиве Эволюция взглядов на контроллинг. Существует множество определений контроллинга: Это многообразие определений и взглядов свидетельствует о том, что контроллинг является интенсивно развивающимся направлением в области теории и практики управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятий.

Со временем менялись и представления клиентов о том, что такое контроллинг и на практике, а не в теории. Сначала контроллинг ассоциировался с оперативным учетом затрат, калькулированием и расчетом себестоимости. Как установить отпускные цены на продукцию, не зная фактической себестоимости продукции и услуг? Какой у нас запас прочности для того, чтобы выиграть ценовую войну с конкурентами?

Как избежать штрафов за реализацию продукции ниже себестоимости хорошо, что это уже в прошлом?

T1One & I Nur - Почему Так Больно


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!